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“双减”背景下对作业管理的思考
□叶枚举
  2021年4月,教育部印发《关于加强义务教育学校作业管理的通知》,对义务教育作业管理做出了重要部署。因此,学校要主动作为,树立科学的作业质量观、开发高质量的校本作业、加强作业制度建设,使其真正发挥促进学生有效学习、健康成长的功效;同时,学校还要与家庭密切配合,形成正确、一致的育人观念,让学生高效完成作业,有更多的时间参加社会实践、家庭劳动、体育锻炼等,实现全面而有个性的成长。
  价值引领,转变思想
  管理导向,强化育人思想。首先,学校要积极营造立德树人、全面育人的良好氛围,不要只是一味地追求功利的分数攀比,给教师施加提高学生考试成绩的压力。其次,学校要结合平时的教育教学管理工作,给教师传递鲜活的身边事、国家事、国际事,强化育人思想,树立科学的人才观、育人观,让全体教师明白,基础教育的任务是培养身心健康、全面发展的时代新人,不是选拔成绩优秀的学生。这样,教师就不会一味地追求学生的考试分数,忽视了作业的育人价值,将作业异化为一种机械的应试训练手段。
  专业引领,把准作业方向。首先,可以邀请教研员、名师、专家深入学校,对教师进行前沿理念及教学的全方位指导,不断强化作业的功能定位,让教师全面认识作业的科学内涵。其次,可以开展主题性优秀作业分享活动,引导教师对作业内容、作业形式、作业要求等进行有针对性的交流,优化作业设计,促进“减量”与“增值”。最后,可以组建各学科作业审定小组,学校可以根据学情,设计一些分层作业、弹性作业;还可以适当减少书面作业,增加体验式、活动式、合作式、跨学科式等类型的作业,促使教师对教育教学、作业功能定位形成科学的认识。
  优化作业,提升质量
  立足校情,设计校本作业。首先,可以根据各学科知识点清单,从教辅材料中精选合适的题目作为校本作业。其次,可以结合实际情况,改编教辅材料中题型老旧、难度不高、单调乏味的题目。再次,可以创造性编写题目,弥补教辅材料的不足。另外,学校还可以要求各备课组每学期完成一份校本作业质量分析报告,并针对学生知识掌握和能力训练的不足之处,提出建设性的修改建议,以便下学期进行改进,从而促进校本作业质量与教师设计能力的双重提升。
  竞赛活动,提升优化能力。首先,积极营造全员“攀比”设计作业的氛围,要求全体教师每学期至少设计一份有质量的作业,并积极参与各级命题作业比赛,纳入期末绩效考核。其次,组织作业设计竞赛活动,评选出的优秀作业,可以利用公众号、学校网站进行展示,并将具有创新性的作业设计推荐参评更高级别的命题比赛。最后,重视优秀命题作业的分享,可以组织比赛获奖的教师,根据作业的设计理念、设计思路、设计途径等,在全体教师会、教研活动中进行交流分享,从而提高全体教师作业设计水平,让作业真正发挥为学习增值的功效。
   双管齐下,合力减量
  学科整合,搭建探究平台。首先,可以将学科中的活动任务项目(如语文的“综合性学习”、数学的“综合与实践”等)整理出来,设计学科活动月;并通过举办成果展示,让活动课程落地生根。其次,可以结合地域资源、学校特色等,探索跨学科的综合性作业,将美术、音乐、科学、综合实践等与语文、数学有机融合,增加审美、观察、实验、统计、记录、习惯和情感的综合性作业。此外,学校还要通过常规检查的形式,及时调控作业总量,为综合学科活动作业“保驾护航”。
  家校携手,助力学生成长。首先,学校可以借助召开家长会、组建家庭教育互助小组、举办家庭教育讲座等,提高家长的思想认识水平。其次,学校可以鼓励家长坚持“每日亲子阅读”,不以报各种培训班代替家长的示范与陪伴,进一步密切亲子关系,减少家长与孩子之间的矛盾。最后,学校可以要求家长让孩子在家里做一些必要的家务劳动,如整理房间、洗衣服等,培养良好的生活习惯。可以说,只有家校真正携手,才能实现家校、师生多方共赢。
  总之,在“双减”背景下,学校、教师只有有效提高作业的质量,才能真正实现学生“减负”。

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