班级管理:比起严管,理顺更走心服人
□代大国
字数:1078
2024-12-01
版名:知行
有的班主任管班奉行严字当头,整天摆出一副高高在上的严肃面孔,眼睛像扫描仪一样时刻监视着班上的一举一动。在这种严格管理下,学生不可谓不规矩,这样的班级不可谓不“优秀”。但我们扪心自问:这种“绑缚”环境中的孩子,能健康地成长为具有自主管理能力的未来公民吗?
班级管理是一门艺术,它要求我们既要有管的力度,又要有理的深度。如何平衡这两者,是每一位班主任都要深思的问题。通用电气集团原 CEO杰克·韦尔奇说:“管理就是沟通、沟通、再沟通。”这句话揭示了管理的精髓——沟通是管理的核心,而理则是沟通的基石。在班级管理中,以理服人是实现教育目标的关键。
理顺师生关系
学生不是被监管的对象,教师也不是高高在上的权威。班级管理不是警察抓小偷,而是引导和唤醒。马克斯·范梅南提醒我们:“老师绝不能像一个过路人、一个警察或一个朋友那样看待孩子,老师必须以教育学的眼光看孩子。”班级管理就像一个大的花园,学生是花园里的花朵,而老师就是这个花园的园丁。各式各样的花,品种不同,习性自然也不同,那么管理培育的方式理应有所不同。我们要弯下腰来,倾听他们的心声,理解他们的需求,怀一颗平和之心,给他们阳光雨露,让他们快乐地生长。
理顺干群关系
班干部是集体选拔出来为同学们服务的,班干部和学生之间不是上下级关系,而是平等互助的关系,教师的作用就是为班干部和学生搭起互通的桥梁。有的班干部手握校规班纪的大棒对同学们发号施令,工作方法过于简单,学生往往心生怨气,与他作对。此时,教师就要适时调解。一方面,教师要与班干部谈心,让他明白班干部的工作不仅仅是监督和记录,还应对同学进行提醒和引导。另一方面,对顶撞班干部的学生,教师不要一味指责,要与他沟通交流,帮他明白自己的错误,并告诉他应该怎么做。教师只有做好班干部和学生之间的沟通工作,才能更准确及时地掌握班级情况。同时,班干部与学生的关系和谐了,才能形成一股合力,共同营造文明和谐的班级氛围。
理顺细则公约
我们管理学生的依据是什么?从大的方面来说,是《中小学生守则》和《中学生日常行为规范》。这些细则挂在教室的墙上,我们也组织学生认真学习了,但如何让这些细则落到实处,仍有很多细节需要打磨,有时我们要达成班级公约来补充实处。比如规范第20条这样要求:“不在教室和校园内追逐打闹喧哗,维护学校良好秩序。”那么什么行为叫追逐打闹?多大的声音叫做喧哗?规范里面没有明确规定,这就需要我们灵活把握。
综上所述,班主任做到以理服人,方能管理有方。这不仅是一种管理策略,更是一种教育智慧。通过以理服人,可以激发学生的内在动力,引导学生自我成长,最终实现“教是为了不教”的目的。
班级管理是一门艺术,它要求我们既要有管的力度,又要有理的深度。如何平衡这两者,是每一位班主任都要深思的问题。通用电气集团原 CEO杰克·韦尔奇说:“管理就是沟通、沟通、再沟通。”这句话揭示了管理的精髓——沟通是管理的核心,而理则是沟通的基石。在班级管理中,以理服人是实现教育目标的关键。
理顺师生关系
学生不是被监管的对象,教师也不是高高在上的权威。班级管理不是警察抓小偷,而是引导和唤醒。马克斯·范梅南提醒我们:“老师绝不能像一个过路人、一个警察或一个朋友那样看待孩子,老师必须以教育学的眼光看孩子。”班级管理就像一个大的花园,学生是花园里的花朵,而老师就是这个花园的园丁。各式各样的花,品种不同,习性自然也不同,那么管理培育的方式理应有所不同。我们要弯下腰来,倾听他们的心声,理解他们的需求,怀一颗平和之心,给他们阳光雨露,让他们快乐地生长。
理顺干群关系
班干部是集体选拔出来为同学们服务的,班干部和学生之间不是上下级关系,而是平等互助的关系,教师的作用就是为班干部和学生搭起互通的桥梁。有的班干部手握校规班纪的大棒对同学们发号施令,工作方法过于简单,学生往往心生怨气,与他作对。此时,教师就要适时调解。一方面,教师要与班干部谈心,让他明白班干部的工作不仅仅是监督和记录,还应对同学进行提醒和引导。另一方面,对顶撞班干部的学生,教师不要一味指责,要与他沟通交流,帮他明白自己的错误,并告诉他应该怎么做。教师只有做好班干部和学生之间的沟通工作,才能更准确及时地掌握班级情况。同时,班干部与学生的关系和谐了,才能形成一股合力,共同营造文明和谐的班级氛围。
理顺细则公约
我们管理学生的依据是什么?从大的方面来说,是《中小学生守则》和《中学生日常行为规范》。这些细则挂在教室的墙上,我们也组织学生认真学习了,但如何让这些细则落到实处,仍有很多细节需要打磨,有时我们要达成班级公约来补充实处。比如规范第20条这样要求:“不在教室和校园内追逐打闹喧哗,维护学校良好秩序。”那么什么行为叫追逐打闹?多大的声音叫做喧哗?规范里面没有明确规定,这就需要我们灵活把握。
综上所述,班主任做到以理服人,方能管理有方。这不仅是一种管理策略,更是一种教育智慧。通过以理服人,可以激发学生的内在动力,引导学生自我成长,最终实现“教是为了不教”的目的。