乡镇中心小学教师压力的形成及应对策略

□赵家慧原旭辉

字数:1426 2022-12-11 版名:教育理论
  20世纪70年代中期,刊物《教育评论》在以“教师压力”为议题的文章中,将教师压力阐述为“因为教师的某些职业特性而引起的一些消极的情绪感受,如气愤、焦灼、紧张、低沉或失落感”。
  教师工作压力主要来源于心理的不适应,在教师与学生和同事相处的情况下产生。时代发展对教师的标准越来越严格,除了日常的教学任务,教师被要求满足更多标签,如学识渊博、外形条件好、声音动听等,出现“内卷”现象。乡镇地区师资力量贫弱已是不争的事实,因此,对乡镇中心小学“教师压力”的研究十分有必要。
   一、乡镇中心小学教师压力的来源
  (一)学校任务重,职业憧憬渐行渐远
  大量研究表明,教师压力的重要来源之一是繁重的工作量,其中农村小学教师尤为明显。近年来,农村义务教育管理体制“以县为主”,但因为各县的发展水平不同,薪资水平也存在较大差异,造成了农村教师绞尽脑汁地想进城区教学,而高校毕业生到农村任教的意愿较低,所以往往一人多职,教学任务繁重。
  (二)学生起点低,工作量大
  小学教师面对的教育对象是刚离开幼儿园的儿童,这一时期的儿童具有很大特殊性和不稳定性。小学阶段对于儿童来说是一个大的转折点,一方面,他们的纪律性还未完全养成,可能存在不按时到校、不认真完成作业、不遵守课堂纪律等情况,需要教师耗费较大的精力去应对;另一方面,小学阶段游戏性活动减少,学业任务增多,也会给学生带来很多心理障碍,如不愿去学校、抵触正常交往等。乡镇中心小学因其地理位置的特殊性,因此生源质量难以保证,留守儿童问题是教师所面临的又一大难题。
  二、乡镇中心小学教师应对压力的策略
  (一)自我培养策略
  1.认清教育现实,降低职业压力。教师职业压力,即教师由于工作的原因而产生的不愉快的情感体验。教师应着眼于客观现实条件,通过在认知和行动上的努力缓解这种负面情感体验,积极适应教育改革,积极谋取恰当的方式对自己的教育现状进行改善,化压力为动力,刺激自身努力。
  2.运用科学方法,缓解工作压力。教师可以积极参加由学校或地方组织的教师心理健康教育活动,勤加关注自身在心理方面的需求,确保一些心理上的问题及时得到解决;除了定期的体检外,教师还可适当参加娱乐活动和体育运动,除了有助于保持思维的活跃性,对改善焦虑、失眠等也有很大的帮助,让亚健康变成真健康。
  3.主动改变现状,破解生存压力。教师主动与学校、家长沟通教育问题,适时地袒露心声,争取和平沟通来寻求良好的合作方式;勇于尝试新的教育模式,多利用现有平台,与时俱进,适应新的制度措施和施教方法;积极探索适合自己的教学方案,向优秀的同事和前辈学习,由内而外地突破发展困境。
  (二)社会支持策略
  1.回应教师需求,提升教师职业认同。通过大量社会压力与社会支持的研究可以发现,教师不仅可以从社会支持中找到自我定位与价值,更有信心面对压力,而且社会支持可以明显减轻来自某一方面的压力,甚至可以使其勇于面对同一客观世界产生的其他压力。教师的工作相对独立,社交范围小且单一,当产生情绪波动却无人诉说时,有效的社会支持不仅可以使教师获得职业价值上的肯定,更能获得心灵上的相通与认同。
  2.形成多方支持,消除教师后顾之忧。家长要积极主动地承担家庭教育的责任;社会要给予教师更多关怀,大力弘扬尊师礼仪;国家要健全农村教师工资发放制度,给长期在贫困区域任职的老师提供更好的生活条件和医疗优惠,让乡镇师资留得住,稳下来。多方协作,形成合力,共同为解除教师后顾之忧作努力,稳定和壮大乡镇中心小学教师队伍。
  (作者单位:广西玉林师范学院)